没有新增用户了，全世现有用户的购买习惯正在向大卖家转移，全世因为我们能看见的广告和活动都被大卖家占据，直通车、聚划算、双十一等等，只有大卖家才有钱有资源去砸，中小卖家的拉新成本比大卖家更高，进一步阻止了中小卖家的成长。

李丰：界正想问李翔，本质上你卖给用户的更多的是内容还是服务?李翔：是结合在一起的。我觉得UGC是一个伪命题，遭遇住UGC不是商业模式，它很难做迭代。

李丰：跟国回到另外一个问题，跟国你认为原来内容创作专业技能持有者在定价中是不合理的?左志坚：因为他们是国有企业的一部分，是价值洼地，所以说这些人出来后，投资他们的话肯定是很值得的，因为原来就处于一个价值被高度低估的情况。举个例子，内相在场所有的女生一定知道什么样的角度自拍是最好看的，原因是手机自拍功能已经训练这个群体超过5年，有这个基础。似调因为知乎之前的生产者已经开始往PGC靠拢了。

李丰：控房票房乘以30%减掉赠送过的优惠水分，总数400亿，其中还有三分之一以上是进口的。本文由FreeSWorkshop之「内容创业闭门论坛」上的分享整理而成，全世感谢四位分享嘉宾：全世新世相创始人张伟、《李翔商业内参》出品人李翔、珠玑信息CEO左志坚、上海与闻文化传媒创始人张雪松，以及主持人李丰。

张雪松：界正我想张伟一个问题，你们现在主要是UGC吗?张伟：不只是，PGC和UGC我们各占一半。

(感谢SOHO3Q提供场地支持)内容公司的护城河是什么? 我是贴心的文章要点李翔：遭遇住内容公司如果没有护城河，遭遇住难道就是一个不断抖机灵去制造下一个爆款或者受欢迎产品的过程吗?左志坚：内容产业的护城河就是人，就好像一个爆款餐厅的总厨。废钞行动带动了货币和金融的电子化，跟国又传导推动了新型互联网服务的普及。

落后的基础设施和低效的社会公共服务，内相这些都成为了印度特色的社会问题。似调圣雄甘地所缔造的大国印度其实是享受了英国殖民者在南亚次大陆上武力整合的红利。

原来在印度购买火车票需要提前4-6个月，控房其中一半的座位提前发售，另一半的座位开放一个waitinglist供购买者排队。跳起我心爱的宝莱坞，全世十个好朋友啊一起登上我的摩托车。

(责任编辑：苏珊娜薇格)

• ·训练赛内容被爆出，Viper怒喷宁王，网友：菜还不能说了？
• ·京津冀中短途列车“五一”加车
• ·高考15分爸爸教四岁女儿学数学
• ·出现5大症状警惕食管癌
• ·3040台“华为荣耀”手机被深圳海关没收，案值逾340万元
• ·清军打不过的英军为何在非洲吃亏
• ·沈腾出席公安部发布会:作品是我们的孩子,盗版像人贩子
• ·特斯拉自燃背后 电动车暴露出了哪些问题？
• ·你好世界：寻找心中的风景
• ·独立经济学者李少魁：香港制造业空心化的前车之鉴
• ·博士考高职不是人才逆流动 应打破对职教的偏见
• ·库里1V1抖肩三分杀死比赛
• ·上海民校为何受“热捧”？
• ·千年佛窟和它的年轻守护者
• ·宋茜和热巴撞衫了？撞的是你最不看好...
• ·73岁儿子猎捕候鸟被抓 100岁老父亲：鸟吃粮食